AI Opportunity Mapping: 8 hetes AI-transzformációs diagnosztika

A felelős döntéshez a teljes kép hiányzik, nem az ötletek.

Teljes kép nyolc hét alatt

Felrajzoljuk a cég AI-térképét. Minden lehetőséget egy helyen, priorizálva ábrázolunk. Beazonosítjuk a „quick wineket” ott is, ahol eddig senki nem kereste őket.

Szintézis és priorizálás

A felhasználási lehetőségek értékelése sztenderd dimenziók mentén. Stratégiai súly, üzleti hatás, erőforrásigény, megvalósíthatóság, kockázatelemzés.

Döntésre előkészített output

A végén nem egy bonyolult prezentációt kapsz, hanem egy egyoldalas, pontozott AI-térképet, egy döntéselőkészítő dokumentumot és két-három beárazott, azonnal indítható fejlesztést.

Mikor aktuális?

Három helyzet, amivel gyakran találkozunk. Ha bármelyik ismerős, tudjuk, hogyan induljunk.

Nem látod az irányt

Van AI-nyomás és még erőforrás is, de nincs jóváhagyott stratégia. Döntési alap kell, mielőtt bármi iránt elköteleződnétek.

Gyors eredményre van szükség

A vezetés bizonyítékokat vár. Hetek alatt elérhető, látható eredmény kell, nem negyedéves álmok.

Elindultatok, de szétesett

Futnak a pilotok, de nincs mögöttük rendszer. Egy döntési térképen kell elhelyezni, hogy mi éri meg a helyzetetekben, és mi nem.

AI Opportunity Radar

Gyorsan áttekinthető döntési térkép

Instant eszköz, amin a teljes AI-portfóliód látszik. Minden lehetőség a hatása és a megvalósíthatósága szerint, priorizálva.

AI Opportunity Radar — pontfelhő két tengelyen: napi működést segítő AI és üzleti modellt befolyásoló AI, illetve ügyféloldali megoldások és belső működés; a negyedek Front office, Termék / szolgáltatás, Back office és Alap képességek

Lépésről lépésre

A vezetés céljaitól indulunk, a folyamatgazdákig megyünk le, és döntésre kész anyaggal térünk vissza.

01

Kick-off

Rögzítjük a kereteket, a nevesített résztvevőket és a hozzáféréseket.

02

Vezetői workshop

Üzleti célok és fájdalompontok meghatározása vezetői szemmel.

03

Use-case workshop

Lehetőségeket gyűjtünk a folyamatgazdákkal, amire aztán a portfólió épül.

04

Mélyinterjúk

Feltárjuk a kulcsfolyamatokat és az adathelyzetet.

05

Értékelés

Minden lehetőséget öt kritérium mentén pontozunk, köztük a hatás, a megvalósíthatóság és a kockázat is.

06

Priorizálás + akcióterv

Összeáll a térkép; beárazzuk a leggyorsabban teljesíthető tételeket (quick win).

07

Vezetői átadás

Átadjuk a döntési anyagot, a kérdéseket és a következő lépéseket, hogy a vezetőség dönteni tudjon.

Kérdésed van? Beszéld át egy szakértőnkkel! Figyelem: ez egy szakmai beszélgetés, nem egy sales prezentáció.

Konzultációt kérek

Prezentáció helyett munkaeszközök és valós döntési helyzet

Nyolc kézzelfogható eredménytermék, ami a nyolc hét után is a tiéd marad.

AI Opportunity Radar — egyoldalas portfólió-térkép

Folyamattérkép a feltárt területekről

Priorizált use-case-portfólió tételes indoklással

AI-érettség-elemzés

Akcióterv a következő lépésekre

Vezetői döntési dokumentum

2–3 beárazott quick win

AI Bázis webalkalmazás cégre szabott tanácsadói tartalommal

Keretek és ár

Fix keretek, kiszámítható ár

Előre tudod, hogy meddig tart, mennyibe kerül, ki dolgozik rajta, mi lesz az adataiddal.

Időtartam

8 hét

Előre rögzített menetrend: fix terjedelem, a scope nem csúszik.

Ár

Fix költség és eredménytermékek

A szervezet méretétől és a bevont területek számától függően, előre rögzítve.

Csapat

2 senior szakértő

Senior tanácsadók kísérnek végig az úton

Adatkezelés és adatbiztonság

Rögzített keretek

Az adataidhoz csak a feladathoz szükséges mértékben nyúlunk, közös megállapodás után. A rögzített részleteket az első beszélgetés során írásban is átadjuk.

Nem ígérünk azonnali megtérülést, és nem ígérjük, hogy minden folyamatba jut AI. Azt ígérjük, hogy látni fogod, hol térül meg és hol nem.

Két munkanapon belül válaszolunk. Figyelem: nálunk humán tanácsadó válaszol, nem egy AI-vezérelt sales-automata.

Konzultációt kérek
Továbblépési irányok

A diagnosztika döntési lehetőséget ad, nem elköteleződést

Ha a folytatás mellett döntesz, a transzformációs programban három irányba lehet elindulni a szervezeti és kulturális adottságoktól függően.

Stratégiai fókusz

Azoknak, akiknek jóváhagyott irány kell, mielőtt költenének.

Gyors eredményfókusz

Azoknak, akiknek bizonyíték kell az elköteleződés előtt.

Adatmenedzsment-fókusz

Azoknak, akiknél az adat blokkol minden mást.

Gyakori kérdések

Amit a legtöbben megkérdeznek

„Mi ismerjük magunkat a legjobban, ti mit adtok hozzá?"

Pont azért működik ez, mert a folyamatok ismerete a tiétek, mi pedig a módszertant, az AI-lehetőségek térképét és a külső rálátást adjuk. A radar a ti tudásotokból épül fel olyan formában, amilyenben még nem láttátok.

„Hogyan bántok az adatainkkal?"

Csak a feladathoz szükséges hozzáférést kérjük, rögzített keretek között, titoktartási és adatkezelési megállapodással még a kick-off előtt. A kereteket az első beszélgetés során írásban is átadjuk.

„Nincs erre belső kapacitásunk."

A diagnosztika terhelése heti néhány óra a kulcsemberektől. Ezeket előre, névre szólóan rögzítjük. A munka nehezét mi visszük.

„Mikorra lesz ebből látható eredmény?"

A nyolcadik hét végén priorizált portfólió és döntési anyag van a kezetekben, benne 2—3 beárazott quick winnel, amik a leggyorsabban megtérülő tételek hetekben mérhető eredményekkel.

„Nálunk még az alapok se működnek. Nem korai ez?"

Nem, pontosan ilyenkor ér a legtöbbet ez a térkép. Ha az adat blokkol, az „Alapokkal indulunk" út erre való: a diagnosztika megmutatja, mit kell előbb rendbe tenni, és mi éri meg utána.

„A rendszereink rugalmatlanok. Mit lehet így egyáltalán csinálni?"

Az értékelés öt kritériuma között ott a megvalósíthatóság is, ami a mai rendszereitekre épül. A radar csak olyat priorizál, ami nálatok életképes. Technológia-függetlenek vagyunk, ahhoz nyúlunk, ami van.

Kapcsolat

Konzultációt kérek

Írd meg, mi foglalkoztat. Rövid időn belül válaszolunk. Figyelem: nálunk humán tanácsadó válaszol, nem egy AI-vezérelt sales-automata.

Közvetlen eléréseink

Ha inkább telefonon vagy e-mailben egyeztetnél velünk, itt elérsz minket.

+36 30 227 1214 1062 Budapest, Andrássy út 105.

whitedog Consulting — Üzletvezérelt AI-transzformációs Partner. Ahol az AI-ból üzleti eredmény lesz.

a whitedog-csoport tagja

Cookie-beállításokImpresszum