A felelős döntéshez a teljes kép hiányzik, nem az ötletek.
Nyolc hét alatt felrajzoljuk a cég AI-térképét: minden lehetőséget egy egységes szempontrendszerben priorizálva — quick winekkel ott is, ahol eddig senki nem keresett. A diagnosztika során átvilágítjuk, hol teremt valóban értéket az AI a cégedben: vezetői workshop, funkciónkénti interjúk, és minden azonosított lehetőség értékelése egységes szempontrendszerben: stratégiai súly, üzleti hatás, erőforrásigény, megvalósíthatóság, kockázat. A végén nem prezentációt kapsz, hanem egy egyoldalas, pontozott AI-térképet, egy döntésre kész dokumentumot és két-három beárazott, azonnal indítható fejlesztést. Fix nyolc hét, fix ár, két senior tanácsadóval.
Mikor aktuális?
Három tipikus helyzet — ha bármelyik ismerős, a diagnosztika neked szól.
Nem látjuk az irányt
Van AI-nyomás és még erőforrás is, de nincs jóváhagyott stratégia — döntési alap kell, mielőtt bármire elköteleződnétek.
Gyors eredményre van szükség
A vezetés bizonyítékot vár: hetekben mérhető, látható eredmény kell — nem negyedévekben.
Elindultunk, de szétesett
Futnak pilotok, de nincs mögöttük rendszer. Egy döntési térképre kell tenni, mi éri meg a helyzetünkben, és mi nem.
Döntési térkép első látásra
Az instant eszköz, amin a teljes AI-portfóliód látszik: minden lehetőség hatás és megvalósíthatóság szerint, prioritással.
Lépésről lépésre
Előre rögzített menetrend: minden lépésnek van gazdája, időpontja és kimenete.
01
Kick-off
Keretek, nevesített résztvevők és hozzáférések rögzítése.
02
Vezetői workshop
Üzleti célok és fájdalompontok a vezetés szemével.
03
Use-case workshop
Lehetőség-gyűjtés a folyamatgazdákkal — innen épül a portfólió.
04
Mélyinterjúk
A kulcsfolyamatok és az adathelyzet feltárása.
05
Értékelés
Minden lehetőség öt kritérium mentén pontozva — hatás, megvalósíthatóság, kockázat is köztük.
06
Priorizálás + akcióterv
Összeáll a radar; a leggyorsabb tételek beárazva, quick winként.
07
Vezetői átadás
Döntési anyag, kérdések, következő lépés — a vezetőség dönteni tud.
Kérdésed van a diagnosztikáról? Beszéld át egy szakértőnkkel. Szakmai beszélgetés, nem sales prezentáció.
Konzultációt kérekPrezentáció helyett munkaeszközök és valós döntési helyzet
Nyolc kézzelfogható eredménytermék, ami a nyolc hét után is a tiéd marad.
AI Opportunity Radar — az egyoldalas portfólió-térkép
Folyamattérkép a feltárt területekről
Priorizált use-case-portfólió, tételes indoklással
AI-érettség-elemzés
Akcióterv a következő lépésekre
Vezetői döntési dokumentum
2–3 beárazott quick win
AI Bázis webalkalmazás, ami nálad marad, a teljes anyaggal
Fix keretek, kiszámítható ár
Amit előre tudsz: meddig tart, mibe kerül, ki dolgozik rajta, és mi lesz az adataiddal.
Időtartam
8 hét
Előre rögzített menetrenddel — fix terjedelem, nincs csúszó scope.
Ár
Fix költség és eredménytermékek
A szervezet méretétől és a bevont területek számától függően, előre rögzítve.
Csapat
2 senior szakértő
Senior tanácsadók végig — juniorok és csere nélkül.
Adatkezelés és biztonság
Rögzített keretek
Az adataidhoz csak a feladathoz szükséges mértékben nyúlunk, megállapodással — a részleteket az első beszélgetésen írásban is átadjuk.
Nem ígérünk azonnali megtérülést, és nem ígérjük, hogy minden folyamatba jut AI. Azt ígérjük, hogy látni fogod, hol térül meg — és hol nem.
Két munkanapon belül válaszolunk — és szakértő válaszol, nem sales-robot.
Konzultációt kérekA diagnosztika döntést ad, nem elköteleződést
Ha a folytatás mellett döntesz, a transzformációs programba három úton lehet belépni, a szervezeti és kulturális adottságoktól függően.
Stratégiai fókusz
Akiknek jóváhagyott irány kell, mielőtt költenének.
Gyors eredmény fókusz
Akiknek bizonyíték kell az elköteleződés előtt.
Adatmenedzsment fókusz
Akiknél az adat blokkol minden mást.
Amit a legtöbben megkérdeznek
A hat leggyakoribb kérdés — köntörfalazás nélkül.
„Mi ismerjük magunkat a legjobban — ti mit adtok hozzá?"
Pont ezért működik: a folyamat-tudás a tiétek, mi a módszertant, az AI-lehetőségek térképét és a külső rálátást hozzuk. A radar a ti tudásotokból épül — olyan formában, amilyenben még nem láttátok.
„Hogyan bántok az adatainkkal?"
Csak a feladathoz szükséges hozzáférést kérjük, rögzített keretek között — titoktartási és adatkezelési megállapodással, még a kick-off előtt. A kereteket az első beszélgetésen írásban is átadjuk.
„Nincs erre belső kapacitásunk."
A diagnosztika terhelése heti néhány óra a kulcsemberektől — előre, névre szólóan rögzítve. A munka nehezét mi visszük.
„Mikorra lesz ebből látható eredmény?"
A nyolcadik hét végén priorizált portfólió és döntési anyag van a kezedben, benne 2–3 beárazott quick winnel — a leggyorsabb tételek hetekben mérhetők, nem negyedévekben.
„Nálunk még az alapok se működnek — nem korai ez?"
Nem — pontosan ilyenkor ér a legtöbbet a térkép. Ha az adat blokkol, az „Alapokkal indulunk" út erre való: a diagnosztika megmutatja, mit kell előbb rendbe tenni, és mi éri meg utána.
„A rendszereink rugalmatlanok — mit lehet így egyáltalán csinálni?"
Az értékelés öt kritériuma között ott a megvalósíthatóság — a mai rendszereitek mellett. A radar csak olyat priorizál, ami nálatok életképes; technológia-függetlenek vagyunk, ahhoz nyúlunk, ami van.
Konzultációt kérek
Írd meg, mi foglalkoztat most — két munkanapon belül szakértőnk válaszol, nem sales-robot.
Megkaptuk az üzeneted.
Két munkanapon belül jelentkezünk — szakértő válaszol, nem sales-robot.
Új üzenet írásaKözvetlen eléréseink
Ha inkább telefonon vagy e-mailben egyeztetnél, itt elérsz minket.
szakerto@whitedogconsulting.hu +36 20 1234 5678 linkedin.com/whitedogconsulting 1062 Budapest, Andrássy út 105.