AI transzformáció mesterfokon

Fordítsuk a javadra a digitális dzsungel törvényeit.

Az AI új üzleti terepet teremtett. Feltárjuk a lehetőségeidet, stratégiát építünk, és a működő megoldásig együtt megyünk.

Digitális és AI-transzformáció közép- és nagyvállalatoknak.

A lendület óriási. A siker ritka. A különbség nem a technológián múlik.

Gyors megoldások és mérhető versenyelőny stratégiai alapokon, valódi partnerségben.

[harmadik hero-változat — copy vár]

Ügyfeleink
Hunguest
GANZ Electric
Talentis Agro
OPUS Energetika
whitedog
10% sikeres AI projekt — a McNielsen 2026 májusi felmérése alapján
Kik vagyunk

Üzletvezérelt AI-transzformációs Partner

A legtöbb AI-kezdeményezés nem a technológián bukik el, hanem a szervezeten és a hiányzó üzleti kontextuson. A whitedog Consulting ezért nem pusztán AI-megoldásokat szállít: saját tanácsadási metodológiával alapozza meg őket, és folyamat-optimalizációval, szervezetfejlesztéssel és governance-szel teszi őket működővé — így az AI valódi üzleti eredménnyé válik.

Szolgáltatások

A stratégiától a működő AI-megoldásokig

Feltárás és stratégia, három megvalósítási szint, három támogató terület — a vállalatod érettségéhez igazítva.

AI transzformációs tanácsadás

  • AI-érettség felmérés
  • Exec AI workshopok
  • Use case-gyűjtés és priorizálás
  • Folyamatelemzés és szcenáriók
  • Adatvagyon-feltérképezés
  • AI-stratégia és roadmap
A diagnosztika részletei

Kész megoldások

Dobozos AI-eszközök bevezetése, licensz-menedzsment, biztonságos céges keretrendszer.

Gyors AI-fejlesztések

A priorizált use case-ekből a legjobb 1–4 agilis megvalósítása, belső kompetencia-építéssel.

Komplex AI-megoldások

Az architektúrától az éles indulásig, üzemeltetéssel.

Szervezetfejlesztés

Tudástár, kompetencia-központ, tréningek.

Felelős AI

Jogi alap, irányítási keretrendszer, monitoring.

Adatmenedzsment

Adatvagyon-audit, platform, adatbiztonság.

Hogyan dolgozunk

Nem módszertant adunk el, hanem működő gyakorlatot.

A transzformáció nem attól sikeres, hogy jó a terv, hanem attól, hogy a szervezet együtt tud haladni vele. Ez az öt elv vezet minden projektünkben.

Eredmény-fókusz stratégiai alapokon

Már a stratégiaalkotás közben azonosítjuk és megvalósítjuk a gyorsan behozható eredményeket — a transzformáció nem évekig tartó projekt, hanem folyamatos érték.

Megoldás-függetlenség

Nem egy technológia mellett köteleződünk el: a célhoz illő megoldást választjuk — a fókusz mindig az AI-jal elérhető üzleti hatás.

Service design szemlélet

Ügynökségi gyökerekből hozott mély ügyfélút- és folyamatismeret, amire priorizált, mérhető AI-megoldások épülnek.

Együttgondolkodó partnerség

A transzformáció végig közös munka, nem kiszervezett fekete doboz — közös munkatér támogatja.

Ember és technológia szimbiózisa

Az AI a hatékonyságot növeli; az ítélet, a felelősség és a kontroll emberi kézben marad.

Ügyfeleink

Az első ügyfelünk mi magunk voltunk

A whitedog belső AI-transzformációja adta a módszertanunk alapját: 9 hónap alatt épült fel az AI Office, 17 kezdeményezéssel, amiből 11 ma is élesben fut, és évi +7500 munkaórát szabadított fel egy 60–70 fős szervezetben. Amit az ügyfeleinknek viszünk, azt előbb magunkon futtattuk le.

Strix-díj — komplex AI szervezeti képességépítési projekt

Milliós ügyfélkörű vállalatoknál dolgozunk

Energetikától a vendéglátásig, a feltárástól a működő megoldásig.

Energetika · feltárás

~2500

azonosított felhasználási eset egyetlen feltárás alatt

A saját radarunk

17 / 11

kezdeményezés a portfólión / már élesben fut

Vendéglátás / turizmus

6–8 hét

az ötlettől a működő termékig

Miért mi

Miért a whitedog Consulting?

Öt dolog, amiben másképp működünk, mint a nagy tanácsadók és a fejlesztőcégek.

Big4-szintű professzionalitás — jóval gyorsabb és hatékonyabb szállítással.
Nem IT-megoldásokat szállítunk, hanem üzleti stratégiához igazodó, valódi szervezeti fejlődést — AI-eszközökkel.
Nincs eladandó technológiánk — ezért mindig a célhoz legjobb megoldást választhatjuk.
Közös munkatérben dolgozunk — végig látod, hol tartunk, nem fekete dobozban.
Fővállalkozói modell: egy szerződés, egy felelősség — a diagnózistól a működő megoldásig.
Rólunk

Vezető szakértőink

Kommunikációs ügynökségi gyökerek, saját AI-transzformációs tapasztalat, senior tanácsadó csapat.

Nagy András

Nagy András

üzletágvezető

András a digitális marketing és az e-commerce számos területén szerzett mély tapasztalatot: online platformok, webáruházak és kampányok fejlesztése és működtetése egyaránt a pályája része. Ezt a sokrétű hátteret hozza az AI-bevezetésekhez is, ahol ..

Pusztai Anita

Pusztai Anita

vezető tanácsadó

Anita a megrendelői oldal nézőpontját hozza a tanácsadásba: a Unilevernél és a Siónál vezetett márkákat és marketinget, így pontosan ismeri egy üzleti szervezet döntési logikáját és elvárásait. Munkájában az AI-t következetesen ..

Nagy Gábor

Nagy Gábor

product lead

Gábor két évtizednyi terméktervezői tapasztalatot hoz: a BIG FISH-nél vezette a design csapatot, ahol webshopoktól mobilalkalmazásokon át egyedi admin- és vállalati rendszerekig vitték végig a teljes UX/UI tervezést. Az AI-projektekben ..

Vass-Szita Andrea

Vass-Szita Andrea

senior projektmenedzser

Andrea éveken át dolgozott ügyfélkapcsolati managerként egy kommunikációs ügynökségnél, korábban pedig egy ERP- és IT-rendszerek bevezetésével foglalkozó vállalatnál marketingesként — így jól ismeri azt a közeget, ahol az üzleti ..

Kapcsolat

Konzultációt kérek

Írd meg, mi foglalkoztat most — két munkanapon belül szakértőnk válaszol, nem sales-robot.

Az űrlap elküldésével hozzájárulsz, hogy a megkeresésed kapcsán felvegyük veled a kapcsolatot. Adataidat bizalmasan kezeljük — részletek az adatkezelési tájékoztatóban.

Közvetlen eléréseink

Ha inkább telefonon vagy e-mailben egyeztetnél, itt elérsz minket.

+36 20 1234 5678 linkedin.com/whitedogconsulting 1062 Budapest, Andrássy út 105.